TÉMOIGNAGE DE BENOIT DARGAUD

Dans les métiers de la construction et de la rénovation, Benoît DARGAUD dirige le groupe TENBO. Leur crédo :
” Derrière chaque chantier il y a des femmes et des hommes : c’est leur savoir-faire et leur savoir-être qui va donner vie à vos projets.
À vrai dire, nous n’avons pas trouvé mieux pour être efficaces et performants ! “
Il témoigne de l’apport du coaching d’affaires pour la réussite de ses projets personnels et professionnels.
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Bénéfices Benoit

TÉMOIGNAGE DE BERTRAND ROUSSELET

Bertrand ROUSSELET, Chirurgien Dentiste, dirige le Cabinet dentaire IES avec
des valeurs fortes :
INTEGRITÉ – EXPERTISE – SATISFACTION
et une raison d’être : Vous écouter avec bienveillance dans l’objectif de retrouver santé et sourire.
Il témoigne de l’apport du coaching d’affaires pour la réussite de ses projets personnels et professionnels.
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Bénéfices Bertrand

TÉMOIGNAGE DE CHRISTOPHE BAILLON

Christophe BAILLON, Président de SOGILIS, Président de Startup-Maker , Co-fondateur de Squadrone System (qui a levé 1,3M$ en 1 mois sur KickStarter), Co-fondateur de SquareScale et Co-fondateur de Hionos témoigne de l’apport du coaching d’affaires pour la réussite de ses projets personnels et professionnels.
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Bénéfices Christophe

AUTRES TÉMOIGNAGES

DÉPASSEMENT DE SOI

“Pour nous aider à mener à bien notre stratégie de développement, nous avons fait appel à Xavier d’ActionCOACH

En seulement deux mois de travail, nous prenons conscience que nous passons du statut d’artisan à celui d’entrepreneur !
Nous faisons maintenant face à nos peurs et les transformons en action.
De ce fait, nous nous autorisons enfin à rêver et à vivre notre rôle de dirigeant comme un jeu. Nous avons la réelle sensation de changer de métier ! “
Franck (Vérandaliste)

Après seulement quelques semaines, ma confiance et mon approche de l’entreprise ont très nettement évolué. Xavier m’a aidé à définir  et mettre en place de vrais objectifs à long et court terme. Ma vision de l’entreprise à complètement changée depuis que nous travaillons ensemble. Cela dépasse même le cadre professionnel.
Gérard (Soudage)

SYSTÉMIQUE

En travaillant avec toi, les choses compliquées deviennent simples, même évidentes, et les bonnes solutions fleurissent partout ou seul nous en trouvions trop de mauvaises.Merci encore.
Pierre (Assurances, 17 salariés)

Un immense merci à toi, Xavier, ActionCOACH émérite dont l’accompagnement me permet d’atteindre des résultats que je n’aurais jamais espéré atteindre et surtout avec une telle rapidité.

En prenant les choses dans le bon ordre et en comprenant comment chaque élément est lié aux autres et forme ensemble un système, les résultats arrivent naturellement.

Le manque de temps et la nécessité de devoir accomplir de nombreuses tâches est finalement une fausse impression. En comprenant où est ma valeur ajoutée et en formant mon équipe, je peux déléguer. Et je suis assurée que le travail sera bien pris en charge par mes collaborateurs tout en pouvant dégager du temps pour travailler sur mon entreprise et prendre soin de mon équipe qui sait ce qu’elle doit faire et surtout pourquoi c’est important : coup double : plus de temps et d’implication de mes collaborateurs !

La mise en perturbation est certes désarçonnante au début puis j’ai compris à quel point elle me permet de trouver des solutions inédites et de passer du niveau « artisan plein de bon sens » à chef d’entreprise qui maîtrise de mieux en mieux les rouages du développement de mon entreprise.

Claudine B. Directrice générale Entreprise de Service à la personne : + de 150 agences

MÉTHODOLOGIE

Bonjour Xavier,
L’application de tes méthodes continue à être promulguée et ce n’est pas sans une certaine fierté que je peux dire que je les applique chaque jour.
Claude  (vidéosurveillance, alarme, réseaux et téléphonie, CA > 3M€)

NOS 6 ÉTAPES VERS LA LIBERTÉ

1) MAÎTRISE

Vision d’entreprise

Malgré nos parcours de chefs d’entreprises, nous avons souhaité avoir une vision extérieure pour nous aider à donner une vision de notre métier, de notre futur, à améliorer nos ratios et notre attractivité.
Etape intéressante et constructive dans la vie de notre entreprise.
Bernard (Cabinet fiscal et social avec 2 associés)

2) NICHE ET MARKETING

Grâce à Xavier, nous avons su mettre en avant en quoi notre entreprise est unique , en quoi elle apporte une réelle valeur à ses clients (et non un prix ). L’accompagnement de Xavier nous a permis de construire  et d’enrichir notre système  commercial et en voici un des résultats :
En quelques mois, sur 145 appels de prospection, nous avons obtenu 34 rendez-vous, signé 25 contrats pour un montant de 92 000 Euros.
Sophie (Nettoyage)

Merci Xavier pour ton grand professionnalisme dans l’accompagnement des Dirigeants et pour ta bienveillance naturelle qui permet à chacun de se sentir en grande confiance.

Merci Xavier de l’éclairage que tu as apporté sur certains points clefs de mon business modèle.

J’ai vraiment apprécié ton chaleureux soutien.
Odile (Experte en épanouissement personnel évolution managériale et performance collective)

3) EFFET DE LEVIER

Xavier m’a fait travailler sur la différence entre efficience et efficacité : un bazouka pour tuer une mouche, c’est efficace mais pas efficient. Idem pour un consultant qui facture ses heures à 150€HT et qui passe une partie de son temps à faire de l’administratif.
Résultat : j’ai, en l’espace de quelques mois, recruté 1 personne, mis en place des procédures et augmenté mon CA de 20 %.
Je viens d’embaucher une 2ème personne.
Christelle (Gestion de patrimoine)

4) ÉQUIPE

Tu as fait bouger notre équipe. Avec ta formation « DISC », ils ont compris que ce n’est pas contre le vent que l’on s’élève, mais avec ses collègues, en comprenant que les différences s’ajoutent et n’enlèvent rien quand on apprend à les comprendre et à s’en servir pour le bien de l’entreprise…
Cerise sur le gâteau : une équipe plus soudée que jamais.
Maintenant à moi à continuer à souffler la bonne parole.
Alain (Agence de communication)

5) SYNERGIE

En 1 an, j’ai doublé mes revenus et mon temps de loisirs, et j’ai surtout franchi 3 étapes :
1/ Je ne suis plus dans le stress et l’urgence permanente, je gère mes priorités,
2/ Je ne suis plus le banquier de mes clients, je ne brade plus mon talent et ma trésorerie est positive,
3/ Je ne suis plus un spécialiste de tous les sujets, je focalise toute mon équipe sur leurs points forts les plus rentables
Pascal (Bâtiment)

6) RÉSULTATS

Je suis passé de 450 k€ de CA à 750 k€ en un an et en plus en améliorant ma trésorerie et mon résultat net.
Merci
Eric (Electricité)

Merci Xavier,
Le résultat obtenu me permet aujourd’hui de n’être présent que 2 jours par semaine dans l’entreprise
Michel (Nettoyage, CA : 1,5M€)

NOS ATELIERS ET FORM’ACTION

CroissanceCLUB

“Passer une journée à réfléchir au développement et au devenir de son entreprise : ce devrait être, comme les vacances, obligatoire pour un chef d’entreprise !”
De bons outils, de belles méthodes et de très intéressantes explications m’ont permis de commencer à penser au devenir de mon entreprise.
Comme j’ai encore beaucoup de progrès à faire, il va falloir que je redouble…
Je vous recommande avec enthousiasme de participer à un CroissanceCLUB.
Denis (Architecte d’intérieur)

Atelier 6 étapes (pour démultiplier sa rentabilité et retrouver du temps pour soi et sa famille)

« Le contenu de cet atelier est très intéressant et précis. Xavier est pertinent, cultivé, plein de compétences et de convictions et sait pourtant rester simple. Cela m’a donné envie d’aller plus loin. »
Lionel CALDERINI – Ecole de Coaching Francophone

« Cet atelier m’a permis de clarifier la situation parfois floue (alors qu’elle doit être claire tout le temps), de rester constructif malgré les problèmes et de rester en éveil permanent. »
José (BTP)

J’ai eu l’occasion durant ma carrière, d’assister à beaucoup de formations de ce type, mais celles que tu animes est d’un niveau « remarquable »  !!
Difficile d’en dire plus, car c’est comme les grands restaurants… rien ne remplace le fait de faire l’expérience par soi-même… pour en « déguster » toutes les subtilités.
Amicalement
Jean-Marc (Gestion de patrimoine)

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